▲东风零部件集团年APW工作会
东风汽车有限公司副总裁，东风汽车零部件（集团）有限公司董事长、总经理陈兴林，东风零部件集团副总经理叶征吾，相关职能部门部长以及各分子公司总经理、分管副总等参加会议。叶征吾主持会议。
▲制造工程部部长卢平作《全面落实APW推进主体责任打造倍受客户信赖的制造现场》工作报告▲东风（十堰）有色铸件有限公司、东风零部件集团刃量具分公司总经理作经验交流年APW工作
年，东风零部件集团积极贯彻APW指导方针和行动纲领，深入开展体制保障、氛围营造、意识提升、人才培养、对标改善、方针强化6项重点工作。各单位紧紧围绕年度经营目标，以标准化和持续改善为主线，全面推进APW工作，打造制造核心竞争力，现场管理水平及QCT竞争力持续提升，有力支撑了东风零部件集团经营业绩达成。
年重点工作
年，东风零部件集团将实施“”计划，持续提升现场管理水平及QCT竞争力。“2”是指认真落实两级责任，实现东风零部件集团APW独立自主推进和工厂高效自主管理；“6”是指强化“六个抓”，即“抓领导、抓重点、抓培训、抓标准、抓诊断、抓协同”；“8”是指重点开展8项工作：强化APW保障体系，建立健全长效机制；强化标杆管理；导入E3改善创新体系；完善人才培养体系；开展“VOC”（客户之声）管理提升活动；优化成本；提升直准人员和关键设备工作效率；提升现场管理。陈兴林说，推行APW没有捷径，只有认真、认真、再认真，坚持、坚持、再坚持，工作才能落到实处，才能取得实效。各单位要充分认识深入推进APW工作的重要现实意义，加快自主自立能力建设，坚定不移长期践行APW；要进一步完善两级体制机制，强化APW专业人才队伍建设，协同培养一支专家型的管理团队；要全面开展分业务、多层级、全要素内外对标，寻找差距，制定对策，为客户创造更大价值，为经营创造更大贡献，为东风零部件集团高质量达成全年目标奠定坚实基础。
叶征吾在会上要求，各单位要认真贯彻落实本次会议精神，扎扎实实、不折不扣地将各项工作推进到位，快速实现东风零部件集团APW独立自主推进和工厂高效自主管理，持续提升收益力和竞争力，全面打好“十四五”开局之战。猜
灯
谜
小小零件人人夸，
哪里需要哪安家。
一个心眼为集体，
多种机器都有它。
（打一个零件名）
螺丝钉
点击这里揭晓谜底猜
灯
谜
白首缀碎玉，
帛丝织锦缎。
（打一个机械词语）
锻压
点击这里揭晓谜底供稿：邱锦
摄影：龚俊平
编辑：陈锦忠
编审：肖芳
推荐阅读
刚刚，张维国宣布东科克诺尔公司新工厂项目开工！
敲黑板！上半年哪几位“尖子生”考出了最好成绩？
今日立春，东风零部件集团隆重表彰年度先进集体和个人！
砥砺前行！东风底盘系统公司追赶目标的“红色脉动”
期待你的点赞和在看，点下方哦！预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇