正月十五元宵节快乐
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疫情环境下，我们自身的外貌需求做到了真正的极简，洗干净脸和舒服的睡衣，对服饰、化妆品、潮流行头的欲望降低了许多。
*春节间朋友圈知名段子
对应的是整个时尚的消极，数据告诉我们，疫情带来的连锁反应的严重性，供应链的中断及时装秀和展览会的放缓，直接影响到生产业的正常秩序。以时尚维生底层的我们，成为盼着工头（金主爸爸）发活的民工（ume）。
不敢喊出工作使我快乐，但房租、还款日确实令人焦虑。你能看到不少博主或媒体转攻生活向内容，有人半戏谑地说出：“这种时候，谁有空关心时尚？”，实际上揣着不安和真心。
如你也不幸“排着队，拿着营业号码牌”，有请进入「时尚待业职工院」的各个科室，进行讨论。
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?身在疫情重灾区，波及肯定是更大的，可以聊聊这次疫情给你和品牌带来了什么影响呢？
?我能想到的是品牌受到的影响，目前我有三家实体店，首先面对的是零售方面的打击，员工的工资不可能因为这件事不发了，然后公司各项行*的支出也还是有的。
紧接着是工作不能开展，在创造、设计、生产和销售这四个方面，前面三项基本全面停止，销售也不多，相当于一直在支出，没有收入。这次我觉得对各种企业都是挑战，现在大家的状态都很焦虑，都希望越快进入能工作的环境越好。
关于应对，其实我们供应链的生产与加工全是自己在做，但是接下来两个月武汉的供应链很难继续，所以要去外地开拓供应链资源，现在还正在商量。但必须要开工了，我正力所能及地做一些准备和收集的工作，保证公司能达到运营的状态，不能到时候发现工作都停滞不前了，什么都没准备好，这样压力会特别大。
?那么这段只能在家的日子，对你来说不算休息？
?有休息的，最无聊的时候我在Youtube上搜了很多手机的的测评，然后专门去找了一些视频去查苹果电脑有哪些隐藏功能，想看看有没有我不知道的，花了一些时间在看这些东西。
也利用了这段时间，思考去年品牌存在的一些问题，确定了一个新的部门的成立，品牌的市场营销和建设策略这个板块比较薄弱,因此也一直在寻找新伙伴，但是没找到合适的，所以我调走公司的一部分人组成一个新的团队，制定了一些计划，花了一些时间和大家讨论接下来该怎么做。
?你认为在这种疫情环境以及低落的社会情绪下，我们（自身或时尚行业从业者的力量）能做些什么有意义的事？
?其实对我们（疫情的中心区）而言，最有意义的事情是把自己照顾好，不要在这么紧张的一个时期，被传染，要保护好自己和家人，增加抵抗力。
那么职业一面，前些日子，有同行的好朋友想要开启一个活动，找了五个武汉的品牌，想大家一起做一个联名的款式，最终把所有销售的盈利捐出去，力所能及的做一些事情，这件事还在商讨中，还有很多不容易的地方。
?会把这件事加入到设计中吗？
?疫情刚刚爆发的时候我想过，但是我只是想了一下，我觉得一个服装品牌最重要的是风格和想表达的内容。我不太用这种题材来做设计，很诚实的说，我也不觉得用这个的内容作出的产品是好看的，或者说能带来很好的销售额。
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?春节对于即将要参加米兰时装周的你和ANNAKIKI来说，是备战期吗？
??其实大部分准备都在年前完成了，加上不能外出，多了额外的私人时间。同时因为疫情，我们不得不调整一些商业上的策略，例如实体店是最需要紧急调整的，我们需要将销售的重心转化到线上，转换我们的内容输出方式，让顾客在